为更好的服务基地内入驻企业，促进企业健康持续发展，解决组织管理中遇到的目标管理的问题与难点，提高企业对目标的制定、计划、分解、控制、落实能力，1月16日至17日，我基地组织入驻企业参加了由岳阳市新东方教育培训中心主办的目标管理与计划落实培训班。

       本次培训班邀请到目标管理专家谢玉雄老师进行授课，课程主要对企业目标的制定、分解、控制、落实、评估以及绩效考核及设定进行讲解，结合【BSC考评表】、【BSC考核表】、【月度考核表】、【工作计划制定与实施表】、【宏观计划表】、【微观计划表】、【过程控制流程图】、【绩效面谈前置作业检核表】、【述职工作稽核清单】等工具，并运用案例，组织学员课上实战练习，通过满满的干货使学员们学会了工作管理的技能，懂得了目标管理、协调与控制力，从而提升部门和公司绩效。